Aprender a gestionar por indicadores:  

1.     Principios de creación y mantenimiento de un Balanced Scorecard.

a.     Misión, Visión y valores de la organización
b.     Gestión Objetiva y Subjetiva
c.     Estrategia y operación en la alineación a la misión

2.     Como lograr desde la organización orientarse hacia la gestión por tableros.

3.     Construcción de indicadores útiles para la gestión. Noción y conceptos.

a.     Indicadores comerciales
b.     Indicadores de producción, logística
c.     Indicadores financieros
d.     Indicadores de gestión con Clientes
e.     Indicadores de Factor Humano

4.     Práctica de indicadores y demostración de un Tablero de Control

a.     Realizaremos en el curso indicadores prácticos que Ud. podrá luego adaptar a su negocio
b.     Haremos esos indicadores en una herramienta para tableros
c.     Demostración de un tablero 
 
Características:
 
Duración:  Dos medias jornadas de 5 horas.
Jueves 12 y Viernes 13 de junio de 2008 de 15:00 a 20:00 hs.
Instructores: Ing. Juan Pablo Moldero -  Ing. Pablo Risso
Incluye materiales, coffe breaks y certificado.
Consultar arancel.  
 
Informes e inscripción:  
 
AEYA - Arroba Estudios & Asesoría
Leloir 261 - Loft del Campus – Piso 6 Oficina D – Neuquén Capital
Tel: (0299) 4477946
infonqn@aeya.com.ar; aeya@jetband.com.ar
www.aeya.com.ar